• Tue. Nov 24th, 2020

Tips memulai bisnis baru, terutama online

Byzuzum gaul

Nov 11, 2020
memulai bisnis online

Tips memulai bisnis baru

Memulai bisnis Anda sendiri adalah impian setiap calon pengusaha.

Meskipun ini adalah usaha yang sangat besar, manfaat memiliki bisnis telah terbukti bermanfaat bagi jutaan orang di seluruh dunia.

Pada artikel ini, kami akan berbicara secara khusus tentang bagaimana memulai bisnis Anda sendiri dan bagaimana membuatnya sukses.

Seperti yang ditunjukkan angka-angka ini, memulai bisnis dan memiliki bisnis yang sukses adalah dua hal yang sangat berbeda. Mengetahui bagaimana memulai bisnis Anda sendiri dengan cara yang benar dapat berarti perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan jangka panjang.

Ada pepatah lama mengatakan bahwa orang tidak berencana untuk gagal, mereka gagal untuk merencanakan. Ada banyak kebenaran tentang ini.

Memulai bisnis lebih dari sekadar menghasilkan ide bagus dan melompat masuk. Anda perlu memiliki rencana untuk sukses, dan itu berarti Anda harus tahu bagaimana menetapkan dan mencapai tujuan . 1.

Pelajari diri anda

Kebenaran keras yang dingin adalah bahwa ide bisnis yang baik adalah selusin sepeser pun . Secara realistis, peluang ide Anda menjadi begitu unik hingga menjadi revolusioner sangat kecil.

Ini tidak berarti bahwa Anda harus meninggalkannya. Ini hanya berarti bahwa Anda perlu melakukan lebih dari sekadar membawanya ke pasar. Frasa “Jika Anda membangunnya, mereka akan datang” lebih cocok di film daripada di kehidupan nyata.

Jujurlah –  Melakukan evaluasi diri secara jujur ​​sangatlah sulit. Manusia tidak terlalu pandai dalam mengevaluasi diri mereka sendiri secara akurat.

Berikut adalah eksperimen kecil cepat yang dapat Anda lakukan dengan kelompok mana pun yang terdiri dari 10 orang atau lebih.

Minta mereka untuk mengangkat tangan jika mereka tahu cara mengendarai mobil, hampir 100% tangan terangkat. Kemudian, minta mereka untuk mengangkat tangan jika mereka lebih baik dari pengemudi pada umumnya. 90-95% tangan tetap tegak.

Pahami Ide Bisnis Anda

Sekali lagi, bisa dengan jujur ​​mengevaluasi ide bisnis Anda sendiri adalah kuncinya. Namun, langkah ini umumnya tidak sesulit evaluasi diri karena kriteria yang digunakan dalam proses evaluasi lebih objektif daripada subjektif.

 

Identifikasi target pasar Anda – Siapa orang yang akan membeli produk atau layanan Anda? Untuk langkah ini, penting untuk mengubah pola pikir Anda. Daripada berpikir seperti penjual, mulailah berpikir seperti pelanggan.

Kenali Kompetitor

Secara umum, Anda dapat membagi pesaing Anda menjadi tiga kategori:

Persaingan langsung – Ini adalah perusahaan yang menawarkan produk atau layanan yang sama ke pasar sasaran yang sama dengan bisnis Anda. Anda dapat menganggap Burger King dan McDonald’s sebagai pesaing langsung.

Persaingan tidak langsung – Bisnis ini akan menawarkan produk dan layanan yang serupa dengan yang Anda sediakan, tetapi tidak sama.

Jenis pesaing tidak langsung lainnya dapat berupa pesaing yang memasarkan produk atau layanan yang sama, hanya kepada klien atau segmen pasar yang berbeda. Subway dan McDonald’s akan menjadi pesaing tidak langsung.

Persaingan substitusi – Ini adalah bisnis yang menawarkan produk atau layanan berbeda kepada klien yang sama di segmen pasar yang sama dengan Anda. Contoh kompetisi pengganti McDonald’s adalah restoran ibu dan restoran pop lokal.

Saat kami memulai bisnis Konsultan SEO Surabaya, kami juga mencoba melakukan hal yang sama. Sehingga hadir seperti yang anda lihat seperti sekarang.

Setelah Anda mengidentifikasi dengan tepat siapa pesaing Anda, Anda akan ingin mengumpulkan informasi berikut:

Apa ragam produk dan layanan yang mereka tawarkan?

Apakah mereka memperluas atau menurunkan bisnis mereka?

Sudah berapa lama mereka berada di bisnis ini?

Apa yang dilihat pelanggan sebagai atribut positif / negatif mereka?

Dapatkah Anda mengidentifikasi keunggulan kompetitif yang mereka miliki?

Apa strategi penetapan harga mereka?

Apa strategi periklanan / pemasaran mereka?

Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing Anda agar dapat bersaing dengan lebih baik.

Misalnya, jika pesaing Anda menjual sebagian besar ke perusahaan dengan lebih dari 100 karyawan. Anda dapat memutuskan untuk menargetkan perusahaan yang lebih kecil dengan kurang dari 100 karyawan.

Ini berarti bahwa strategi penetapan harga dan pemasaran Anda harus lebih sejalan dengan apa yang diharapkan dan mampu dilakukan oleh perusahaan kecil.

Terimalah bahwa Anda akan membuat kesalahan, bahwa Anda tidak akan membuat panggilan yang benar setiap saat, dan rintangan yang tidak terduga akan selalu muncul.

Jika Anda benar-benar berkomitmen pada gaya hidup wirausaha dan bisnis Anda, ambillah risiko. Tujuannya bukanlah untuk menjadi sempurna, tetapi untuk membangun bisnis yang mengubah kehidupan.

Sumber : http://www.seoplatinum.id/cara-memulai-bisnis-online/